Περιγραφή
Στοχοθέτηση για Ανάπτυξη
Συνολική διάρκεια βίντεο-κεφαλαίων: 37'
Εκπαιδευτής
Ριάννα Χάιτα (Solutions 2Grow)
Περιγραφή Μαθήματος
Ποια είναι η σημασία της διαδικασίας στοχοθέτησης στα αποτελέσματα μιας επιχείρησης;
Πως μπορούμε να αυξήσουμε τα αποτελέσματά μας και τα αποτελέσματα της ομάδας μας μαθαίνοντας να βάζουμε τους σωστούς στόχους;
Ποια εργαλεία και τεχνικές μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για τον καθορισμό στόχων στο χώρο εργασίας;
Τι είναι αυτό που τελικά κινητοποιεί τους ανθρώπους και τους κάνει να πετυχαίνουν τους στόχους τους;
Σε ποιους απευθύνεται
Το μάθημα αυτό απευθύνεται σε:
- Επαγγελματίες σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους ρόλους.
- C-Suite και στελέχη που επιθυμούν να αυξήσουν τα κίνητρα των εργαζομένων.
- Διευθυντές και επόπτες που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την απόδοση της ομάδας ή του τμήματος.
- Επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και L&D που θέλουν να κατανοήσουν τις βέλτιστες πρακτικές ηγεσίας και καθορισμού στόχων για εφαρμογή σε ολόκληρη την εταιρεία.
- Επαγγελματίες που αναζητούν προαγωγή και επιθυμούν να αναπτύξουν τις διοικητικές τους δεξιότητες υψηλού επιπέδου.
Απαιτήσεις/Προϋποθέσεις
Δεν απαιτείται προηγούμενη γνώση του αντικειμένου
Στόχοι
Ως αποτέλεσμα της επιτυχούς ολοκλήρωσης αυτού του μαθήματος θα είστε σε θέση:
- Να γνωρίζετε την απίστευτη δύναμη του καθορισμού στόχων και το πώς ωφελεί τόσο τα άτομα όσο και τις ομάδες στην επιχείρηση.
- Να γνωρίζετε τη διαφορά μεταξύ βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων για μια επιχείρηση και πώς να διατηρήσετε κίνητρα των εργαζομένων.
- Να γνωρίζετε ποιοι είναι οι διαδοχικοί επιχειρηματικοί στόχοι και γιατί είναι σημαντικοί.
- Να γνωρίζετε πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο δράσης για επιχειρηματικούς στόχους που μπορείτε να τηρήσετε και η ομάδα να μπορέσει να συμμετάσχει.
- Να γνωρίζετε πώς να δείξετε ηγετικές ιδιότητες που διασφαλίζουν την ομαδική συμμετοχή σε στόχους.
- Να γνωρίζετε πώς να ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας και να τα κάνετε να αισθάνονται ότι έχουν αξία.
- Να γνωρίζετε πώς να αντιμετωπίσετε την κακή απόδοση και να ανατρέψετε τα πράγματα.
Τι θα πάρετε:
- Template Smart Goals
- Λίστα Best Digital Tools 2021
- Certificate επιτυχούς ολοκλήρωσης και κατανόησης
Κεφάλαια
1. Σκοπός και Στόχος
2. Η θεωρία του Locke & Latham
3. Οι 5 αρχές της θεωρίας των Locke και Latham
4. SMART στόχοι
5. Τα ψηφιακά εργαλεία
Ριάννα Χάιτα
Σύντομο Βιογραφικό Εκπαιδευτή
Η Ριάννα Χάιτα έχει σπουδάσει Οικονομικά & Marketing στην Γαλλία και πάντα έψαχνε την καινοτόμα και δημιουργική προσέγγιση στο επιχειρείν.
Το 2012 δημιούργησε την Audio Clusters με έδρα το Παρίσι και αντικείμενο το Audio Branding (Έγινε μέλος της Παγκόσμιας Ακαδημίας Audio Branding και πήρε μέρος στην πρώτη interactive τηλεοπτική εκπομπή του Ελβετικού καναλιού RTS το 2012)
Την τελευταία δεκαετία δραστηριοποιείται μέσω των εταιρειών της σε Γαλλία, Ελβετία, Ελλάδα και Βέλγιο, συνδέοντας το επιχειρείν με την εκπαίδευση και την τεχνολογία. Είναι Founder της Ε-Business Clusters (E-Marketing Clusters, Audio Clusters, Music Macaron) και CEO της Solutions 2 Grow.
Έχει εκπαιδεύσει και έχει κάνει συστηματικό coaching και mentoring σε πληθώρα εργαζομένων, ενώ παραμένει λάτρης του εκπαιδεύειν και θεωρεί τον εαυτό της serial εκπαιδευόμενη!
More info: https://www.riannachaita.com/
Αξιολογήσεις
Δεν υπάρχει καμία αξιολόγηση ακόμη.